今年以来，胜利油田鲁明公司商河采油管理区设备维保站锚定“自主运维、全面覆盖、精准管控、效益优先”工作目标，深耕自主维修与修旧利废工作，深挖内部创效潜力。目前，管理区各项运维经费压减200多万元。
面对辖区设备类型繁杂、运维战线长、技术标准高、成本管控压力大的现实挑战，15名维保人员从降外委、提技能等方面发力，创新推行分片承包机制，细化岗位职责与考核标准，推行维保工序标准化，常态化开展技能实训，让一专多能复合型人才推动设备精益化管理。
与此同时，他们严格落实“待作业必保养、停机必保养、超期必保养”制度，对抽油机、泵体、控制柜、变压器、储罐等设备做好润滑、紧固、防腐与调试，延长设备使用寿命，降低大修频次，从源头减少维修投入。
秉持“能修不换、能利旧不采购”理念，他们常态化开展修旧利废专项工作，让闲置旧设备焕发新价值；耗材管理实行“交旧领新、按需申领、集中管控”制度，通用小件定额发放、统一管理，杜绝耗材浪费，实现耗材成本精准压降。
站长赵春辉介绍，从自主承接水套炉维修、电路改造，到废旧电气设备修复再利用，15名职工把务实举措落到设备运维每一处细节，半年多累计节约200余万元，真正做到运维提质、成本降耗、效益增收。
下一步，设备维保站将夯实自主运维能力，持续深化标准化保养、修旧利废与成本管控工作，不断拓展自主维修范围，以过硬技术与务实作风筑牢设备安全防线。（大众新闻记者 顾松 通讯员 苗伯论）
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